Sedan 2015 har vi hjälpt tusentals företagare med tillgång till flexibel finansiering. Även om vi har mycket kvar att göra är vi stolta över hur långt vi kommit.

1 000 000 000 +

7 700

734 837

Genom att besöka vår hemsida godkänner du användning av cookies. Läs mer om vår [Integritetspolicy](/sv/villkor/privacy-policy).

Vi använder cookies

Settings

När storbanken inte längre håller tempo och orättvisa beslut fattas behövs nya lösningar. Michael Hansen är en av många entreprenörer som fått nej från banken vid bristande likviditet. När banken sa nej till killarna som kom att skapa den globala succén Candy Crush insåg Michael att det fanns ett behov av en mer flexibel aktör som kan hjälpa bolag utan att stirra sig blind på gamla siffror.

Investeraren och entreprenören Michael Hansen har i över ett decennium byggt upp flera framgångsrika bolag och investerat i startups i Sverige och Asien. Idag är han medgrundare av fintech-bolaget Capcito som hjälper företag växa med prisvärd och flexibel finansiering. Det var dock en särskild händelse som blev katalysatorn för Capcito.

Det började år 2009 när Michael investerade i spelbolaget Fabrication Games, ett snabbväxande spelbolag med fokus på mobilspel. Bolaget, som då bestod av 12 skarpa utvecklare, fick en order från ett japanskt bolag. En möjlighet de väntat på, men som skulle komma att utmana deras likviditet.

"Banken kunde inte hjälpa ett snabbväxande bolag som saknade tillgångar utöver sin personal, trots bolagets potential"

Ett blankt nej utan möjlighet till förhandling

På grund av förutfattade meningar kring factoring och ett (på den tiden) tuffare investeringsklimat fanns det bara en självklar väg att gå – till banken för att ansöka om checkkredit.

“Det gick inte riktigt som tänkt. Under mötet hos banken fick vi en god känsla och de visade stort intresse för vår produkt. Efter drygt en vecka fick vi svar: *Ett blankt nej, utan möjlighet till förhandling*. Banken kunde inte hjälpa ett snabbväxande bolag som saknade tillgångar utöver sin personal, trots bolagets potential”.

King värderades till 50 miljarder kronor

Det numera välkända spelbolaget *King* kom att bli Fabrication Games räddning. King var tidiga med webbaserade spel, men hade hamnat efter på det mobila. King fick sedermera upp ögonen för Fabrication Games och köpte upp dem. Michael sålde därmed sina andelar i bolaget.

Fabrication teamet lyckades skapa en av världens största spelsuccéer: Candy Crush. Mycket tack vare spelets stora framgång kom King att värderas till cirka 50 miljarder kronor. Men banken hade inte sett potentialen och missade chansen att finansiera en av Sveriges största techsuccéer i modern tid.

**“Det var varken första eller sista gången jag såg ett bolag med goda möjligheter få nobben av banken.** Ibland kommer tillfällen som kräver inköp av nytt material eller anställning av mer personal för att kunna växa, men att företaget inte har råd. Bristen på finansiering begränsar företagens möjlighet att växa”.

Händelsen **med Fabrication Games blev en katalysator för Michael.** Han insåg att det fanns ett behov av en mer flexibel aktör som kan hjälpa bolag utan att stirra sig blind på gamla siffror.

Intresset för factoring utvecklades efter att ha läst en artikel om factoringbranschen, som visade sig omsätta 3.1 biljoner dollar.

“Det är hela 13 nollor i svenska kronor, vilket är otroligt mycket pengar. Det betydde att jättemånga använder sig av den här typen av finansiering, så varför gillade inte jag det?”

Här såddes fröet till Capcito. Ytterligare två parametrar kom att spela en viktig roll:

* Allt fler företag flyttade över sin fakturering och bokföring till molnet
* En man Michael lärde känna i Hong Kong hade blivit rik på att spela på hästar med hjälp av matematiska modeller för att räkna ut rätt pris

“Om man kan räkna ut rätt pris på hästar utifrån en massa data, kan man väl räkna ut risk i ett företag när man ska låna ut pengar.”

"Vi ser att det finns en stark efterfrågan bland växande företag av en mer prisvärd, flexibel och digital aktör"

Det var där Mattias Axlind kom in i bilden, tidigare CIO på Bisnode. Han designade de algoritmer som räknar ut risk i ett företag, baserat på aktuell data. Tillsammans med ytterligare två operativa delägare – Niklas Möller och Henrik Dyberg – lanserade de Capcito.

Och bankerna fick till slut själva upp ögonen för Capcito: 2017 investerade både SEB och Collector och gick in som delägare. Galjaden var första investeraren 2015, och sommaren 2019 gick även Schibsted och Ventech in som delägare.

“Vi ser att det finns en stark efterfrågan bland växande företag av en mer prisvärd, flexibel och digital aktör – och vi har bara börjat. Nu ska vi förändra den här branschen”, avslutar Michael Hansen.

Capcito förenklar företagandet genom att förenkla finansiering – så att du kan hjälpa ditt företag växa. Capcito erbjuder tre typer av företagsfinansiering: sälja fakturor, belåna fakturor och företagslån. Genom att analysera aktuell försäljning via bokföring- eller fakturaprogram kan vi göra en automatiserad kreditbedömning. Du som kund får ett erbjudande direkt att använda när behovet uppstår.

6000 företag har hittills kopplat ett faktura- eller bokföringsprogram till Capcito och därmed har tillgång till en flexibel kredit som uppdateras löpande, baserat på realtidsdata. Det är gratis att testa företagets erbjudande; krediten kostar bara när den används.

Nej från banken resulterade i Candy Crush och Capcito

"Banken kunde inte hjälpa ett snabbväxande bolag som saknade tillgångar utöver sin personal, trots bolagets potential"

Ett blankt nej utan möjlighet till förhandling

King värderades till 50 miljarder kronor

Idén som resulterade i Capcito

"Vi ser att det finns en stark efterfrågan bland växande företag av en mer prisvärd, flexibel och digital aktör"

Om Capcitos tjänster